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파크골프 대중화의 선구자 – 브라마 파크골프 김길선 회장
김길선 회장은 왜 파크골프 대중화의 ‘선구자’로 불릴까요? 그는 골프클럽 제조 14년의 기술력과 경험을 바탕으로 2017년 파크골프 시장에 진입, 대한민국 최초의 파크골프 전문 브랜드 ‘브라마’를 만들었습니다.
(본 내용은 지이코노미의 기사를 보고 요약한 내용입니다)
🚀 왜 김길선 회장은 파크골프 대중화의 선구자인가?

1. 골프채 제작 경험을 바탕으로 한 과감한 전환
- 김길선 회장은 약 14년간 골프클럽 제조업에 몸담으며 기술과 노하우를 쌓았고, 이후 골프용품 사업에 뛰어들었습니다.
- 2017년경부터 고령 인구 증가와 레저 스포츠 수요 변화라는 사회 흐름을 보고, 파크골프라는 신시장에 뛰어들기로 결단한 점이 그의 선구자적 판단을 보여줍니다.
- “제품에 대한 자긍심 하나로 버틴 골프클럽 외길 인생”이라는 기사 문구처럼, 오랜 시간 쌓은 브랜드와 기술 신뢰가 신사업 전환의 기반이 되었습니다.
2. 국내 최초 파크골프 브랜드 구축
- 브라마는 대한민국 최초의 파크골프 브랜드로 알려져 있습니다.
- 국내에는 아직 “파크골프용 클럽 브랜드 강자”가 확립되지 않은 상태였고, 일본 제품이 강세였던 시장을 국산 기술력으로 뒤집는 전략을 취했습니다.
- 제품 개발, 성능 개선, 품질 관리, A/S 체계 구축 등에 집중하면서 소비자 신뢰를 쌓아 나간 점이 브랜드 대중화의 핵심입니다.
3. 제품 철학과 소비자 중심 전략
- 그는 제품 개발을 단순히 판매용이 아니라 “소비자가 원하는 최적의 파트너”라는 철학을 내세웠습니다.
- 브라마는 전국 순회 A/S 차량 서비스 시스템을 갖추고, 자사 제품은 완전 복원이 가능하도록 설계해 소비자 만족도를 높였습니다.
- 또한 일부 업체들이 조립만 국내에서 하며 원산지 표시를 속이는 행위에 대응하여, 제품 규격화 및 공정한 업체 운영을 위해 노력하는 등 산업 생태계 안정화에도 앞장서고 있습니다.
4. 사업 확장 + 브랜드 영향력 확대
- 브라마는 200여 개의 대리점을 보유하며 유통망을 탄탄히 구축했습니다.
- 2023년부터는 프로선수단(남자 10명 + 여자 7명)을 보유해 “파크골프가 어르신 전용 스포츠가 아니다”라는 이미지를 정립하고 있습니다.
- 또한 2025년에는 “제1회 브라마배 파크골프대회”를 주관하며, 총상금 2억원 규모·2,580명 참가를 끌어들여 브랜드 홍보와 제품 우수성 입증의 장으로 활용했습니다.

김길선 회장이 선구자로 평가받는 이유 (요약)
- 골프채 제작 경험을 활용한 신시장 개척 – 고령화·레저트렌드 변화 읽고 파크골프 사업 전환
- 국내 최초 파크골프 브랜드 구축 – 일본 제품 강세 시장에 국산 브랜드로 도전
- 소비자 중심 전략 – 전국 순회 A/S 차량, 완전복원 시스템 등 차별화된 서비스
- 산업 생태계 안정화 기여 – 제품 규격화·공정 유통 질서 확립에 앞장
⛳ 브라마 파크골프 브랜드 및 시장 전략 분석

제품력 + 기술 경쟁
- 브라마 제품은 성능과 내구성이 뛰어나다는 평가를 받고 있으며, 특히 일본 제품을 역전시키는 수준으로 기술력을 다졌다고 평가됩니다.
- A/S 시스템의 차별화는 브랜드 충성도를 높이는 중요한 요소입니다. 단순 수리에 그치지 않고 완전 복원을 보장하는 점이 소비자들의 신뢰를 얻는 데 기여합니다.
시장 확대 전략
- 브라마는 국산 브랜드로서 국내 시장뿐 아니라 해외 수출도 진행하고 있다고 기사에서 밝혔습니다.
- 파크골프 산업이 아직 “블루오션” 단계라는 진단하에, 기술력 기반 제품 경쟁력 확보와 브랜드화를 전략적으로 병행하려는 모습입니다.
산업 생태계 리더십
- 그는 파크골프 관련 단체의 리더 역할도 맡고 있습니다 (전국 파크골프 용구 협회장, KMPC 회장 등)
- 제품 규격화, 인증 제도 정비, 공정한 유통 질서 확립 등 산업 전반의 건전한 발전을 위한 정책적 참여도 병행하고 있습니다.
리스크 & 과제
- 중소 브랜드 난립 문제: 파크골프 시장에 브랜드 난립 현상이 있어 소비자 혼란 우려 있음. 브라마는 이 점을 지적하며 다른 업체들의 비정상적 행태에 대응하는 노력을 하고 있음.
- 인증 제도 부재: 대회용 규격과 제품 인증 체계가 아직 확립되지 않은 상태여서, 제품 품질과 경기 신뢰성 확보가 과제입니다.
- 브랜드 확장과 비용 부담: 제품 R&D, 유통망 확대, A/S 시스템 유지 등 경영 비용 부담이 클 수 있음.
브라마 파크골프 브랜드 분석 (요약)
항목 | 내용 |
---|---|
브랜드 특징 | 대한민국 최초 파크골프 전문 브랜드, 200여 개 대리점 보유 |
제품 경쟁력 | 일본 제품 수준의 성능·내구성, 전국 A/S·완전복원 서비스 |
시장 전략 | 국내 시장 점유율 확대 + 해외 수출 병행, 프로선수단 보유 |
주요 행사 | ‘브라마배 파크골프대회’(총상금 2억·2,580명 참가) 주관 |
브라마의 의미
파크골프가 어르신 전용이라는 이미지를 탈피해, 프로선수단을 운영하며 스포츠의 세대 확장을 이끌고 있습니다. 또한 제품·서비스·브랜드·산업 리더십을 모두 아우르며 한국 파크골프의 ‘프로 스포츠화’ 기반을 닦고 있습니다.

🔍 전망과 의미 정리
김길선 회장이 선구자로 평가받는 이유는 단순히 제품을 만드는 데 그치지 않고, 브랜드 전략, 소비자 중심 철학, 산업 구조 개혁, 시장 개척, 생태계 리더십까지 포괄적으로 접근했기 때문입니다.
브라마 파크골프는 현재 국내 시장에서 확고한 브랜드 위상을 구축 중이며, 기술력·품질·A/S 경쟁력에서 우위를 점하고 있습니다.
앞으로 시장이 커질수록 브라마의 역할은 더 커질 것이고, 파크골프가 생활스포츠에서 프로 스포츠 산업 수준으로 도약하는 데 중요한 축이 될 가능성이 높습니다
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