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스포츠/스포츠일반

파크골프 대중화의 선구자 <브라마 파크골프 김길선 회장>

by fantasypark 2025. 9. 26.
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김길선 회장

파크골프 대중화의 선구자 – 브라마 파크골프 김길선 회장

 

김길선 회장은 왜 파크골프 대중화의 ‘선구자’로 불릴까요? 그는 골프클럽 제조 14년의 기술력과 경험을 바탕으로 2017년 파크골프 시장에 진입, 대한민국 최초의 파크골프 전문 브랜드 ‘브라마’를 만들었습니다.
(본 내용은 지이코노미의 기사를 보고 요약한 내용입니다)  

 

🚀 왜 김길선 회장은 파크골프 대중화의 선구자인가?

 

1. 골프채 제작 경험을 바탕으로 한 과감한 전환

  • 김길선 회장은 약 14년간 골프클럽 제조업에 몸담으며 기술과 노하우를 쌓았고, 이후 골프용품 사업에 뛰어들었습니다. 
  • 2017년경부터 고령 인구 증가와 레저 스포츠 수요 변화라는 사회 흐름을 보고, 파크골프라는 신시장에 뛰어들기로 결단한 점이 그의 선구자적 판단을 보여줍니다.
  • “제품에 대한 자긍심 하나로 버틴 골프클럽 외길 인생”이라는 기사 문구처럼, 오랜 시간 쌓은 브랜드와 기술 신뢰가 신사업 전환의 기반이 되었습니다.

2. 국내 최초 파크골프 브랜드 구축

  • 브라마는 대한민국 최초의 파크골프 브랜드로 알려져 있습니다.
  • 국내에는 아직 “파크골프용 클럽 브랜드 강자”가 확립되지 않은 상태였고, 일본 제품이 강세였던 시장을 국산 기술력으로 뒤집는 전략을 취했습니다.
  • 제품 개발, 성능 개선, 품질 관리, A/S 체계 구축 등에 집중하면서 소비자 신뢰를 쌓아 나간 점이 브랜드 대중화의 핵심입니다.

3. 제품 철학과 소비자 중심 전략

  • 그는 제품 개발을 단순히 판매용이 아니라 “소비자가 원하는 최적의 파트너”라는 철학을 내세웠습니다.
  • 브라마는 전국 순회 A/S 차량 서비스 시스템을 갖추고, 자사 제품은 완전 복원이 가능하도록 설계해 소비자 만족도를 높였습니다.
  • 또한 일부 업체들이 조립만 국내에서 하며 원산지 표시를 속이는 행위에 대응하여, 제품 규격화 및 공정한 업체 운영을 위해 노력하는 등 산업 생태계 안정화에도 앞장서고 있습니다.

4. 사업 확장 + 브랜드 영향력 확대

  • 브라마는 200여 개의 대리점을 보유하며 유통망을 탄탄히 구축했습니다.
  • 2023년부터는 프로선수단(남자 10명 + 여자 7명)을 보유“파크골프가 어르신 전용 스포츠가 아니다”라는 이미지를 정립하고 있습니다.
  • 또한 2025년에는 “제1회 브라마배 파크골프대회”를 주관하며, 총상금 2억원 규모·2,580명 참가를 끌어들여 브랜드 홍보와 제품 우수성 입증의 장으로 활용했습니다.

 

김길선 회장이 선구자로 평가받는 이유 (요약)

 

  • 골프채 제작 경험을 활용한 신시장 개척 – 고령화·레저트렌드 변화 읽고 파크골프 사업 전환
  • 국내 최초 파크골프 브랜드 구축 – 일본 제품 강세 시장에 국산 브랜드로 도전
  • 소비자 중심 전략 – 전국 순회 A/S 차량, 완전복원 시스템 등 차별화된 서비스
  • 산업 생태계 안정화 기여 – 제품 규격화·공정 유통 질서 확립에 앞장

 

⛳ 브라마 파크골프 브랜드 및 시장 전략 분석

 

 

제품력 + 기술 경쟁

  • 브라마 제품은 성능과 내구성이 뛰어나다는 평가를 받고 있으며, 특히 일본 제품을 역전시키는 수준으로 기술력을 다졌다고 평가됩니다.
  • A/S 시스템의 차별화는 브랜드 충성도를 높이는 중요한 요소입니다. 단순 수리에 그치지 않고 완전 복원을 보장하는 점이 소비자들의 신뢰를 얻는 데 기여합니다.

시장 확대 전략

  • 브라마는 국산 브랜드로서 국내 시장뿐 아니라 해외 수출도 진행하고 있다고 기사에서 밝혔습니다. 
  • 파크골프 산업이 아직 “블루오션” 단계라는 진단하에, 기술력 기반 제품 경쟁력 확보와 브랜드화를 전략적으로 병행하려는 모습입니다.

산업 생태계 리더십

  • 그는 파크골프 관련 단체의 리더 역할도 맡고 있습니다 (전국 파크골프 용구 협회장, KMPC 회장 등)
  • 제품 규격화, 인증 제도 정비, 공정한 유통 질서 확립 등 산업 전반의 건전한 발전을 위한 정책적 참여도 병행하고 있습니다.

리스크 & 과제

  • 중소 브랜드 난립 문제: 파크골프 시장에 브랜드 난립 현상이 있어 소비자 혼란 우려 있음. 브라마는 이 점을 지적하며 다른 업체들의 비정상적 행태에 대응하는 노력을 하고 있음.
  • 인증 제도 부재: 대회용 규격과 제품 인증 체계가 아직 확립되지 않은 상태여서, 제품 품질과 경기 신뢰성 확보가 과제입니다. 
  • 브랜드 확장과 비용 부담: 제품 R&D, 유통망 확대, A/S 시스템 유지 등 경영 비용 부담이 클 수 있음.

 

브라마 파크골프 브랜드 분석 (요약)

 

항목 내용
브랜드 특징 대한민국 최초 파크골프 전문 브랜드, 200여 개 대리점 보유
제품 경쟁력 일본 제품 수준의 성능·내구성, 전국 A/S·완전복원 서비스
시장 전략 국내 시장 점유율 확대 + 해외 수출 병행, 프로선수단 보유
주요 행사 ‘브라마배 파크골프대회’(총상금 2억·2,580명 참가) 주관

 

브라마의 의미
파크골프가 어르신 전용이라는 이미지를 탈피해, 프로선수단을 운영하며 스포츠의 세대 확장을 이끌고 있습니다. 또한 제품·서비스·브랜드·산업 리더십을 모두 아우르며 한국 파크골프의 ‘프로 스포츠화’ 기반을 닦고 있습니다.

🔍 전망과 의미 정리

 

 

김길선 회장이 선구자로 평가받는 이유는 단순히 제품을 만드는 데 그치지 않고, 브랜드 전략, 소비자 중심 철학, 산업 구조 개혁, 시장 개척, 생태계 리더십까지 포괄적으로 접근했기 때문입니다.
브라마 파크골프는 현재 국내 시장에서 확고한 브랜드 위상을 구축 중이며, 기술력·품질·A/S 경쟁력에서 우위를 점하고 있습니다.
앞으로 시장이 커질수록 브라마의 역할은 더 커질 것이고, 파크골프가 생활스포츠에서 프로 스포츠 산업 수준으로 도약하는 데 중요한 축이 될 가능성이 높습니다

 

파크골프 종합안내   

 

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